VECTOR tottori広報案内所　

私の名はアントン


何時まで経ってもうだつの上がらない中堅サラリーマン


会社へ貢献する為の自己啓発って…?

「なっなんですか突然！」

　

会社組織の中で働く私たちは経営目標を達成する為に自分に割り当てられた
業務を遂行しています｡

当然業務活動をｽﾑｰｽﾞ展開していくためには､様々な能力や技術や熟練がもとめられます｡
それでは､会社へ貢献する為にどのような事に心がけて､取組んで行かなければならないのでしょうか

自己啓発とは、個人の意思よる能力開発、より高い段階へ上昇させようとする事であり､
ワンランク上の立場で、日々起こり得る様々な問題に対して的確に処理できる知識､能力や
それを実際にやってのける行動力･実戦力を身に付けると言う事なのです。

　私は現在職場のリーダーとして業務に従事しています。
今まで述べた水準には到底達していませんが、｢こうなりたい｣という目標があります　

それは｢仕事のプロ｣になると言う事です
プロになるという事はその職業能力が社内で認められるだけでなく、
社外でも十分通用する市場価値があるという事
この水準に達しなければ、本当の意味で会社へ貢献できているとは言えません


一つの課題を解決すれば次の課題は更に困難を極める事になるでしょう、
それを避けて現状にとどまっていてはプロになる事は出来ません


｢プロ｣とは、たゆまぬ自己開発によって｢高い志｣と｢強い意志｣必ず成し遂げる
という目的意識に裏ずけされた結果と言っても過言では有りません！
何かをやり遂げ、結果が評価された時の喜びは、やはり次のステップへの原動力に
なります、これが有るから仕事が続けられるのです。

やはり会社が必要だと思ってくれる人材でなければ、そこに存在しつづけることな
ど有りえませんし､存在出来る訳がないのです｡



リーダーとして、今まで述べてきた自己啓発(ﾃｸﾆｶﾙｽｷﾙ)の他にもうひとつ
重要な要素があります

職場のリーダーとして、高い目標を達成する為には
一人の力では困難な状況が発生します。



私はリーダーとして数人の部下を抱えていますので､
私の言動は直接現場の指揮に係わる事と認識しなければなりません


この人だったらついて行けると言う強い信頼関係がなくては高い業務目標を
達成する事は困難になります。

部下との信頼関係､又上司との信頼関係を構築して行く事は必要不可欠な要素
となります



ﾋｭｳﾏﾝｽｷﾙを向上させる事は実際とても難しい事です。
人に教えてもらって身に付く事では有りません､やはり積極的にﾒﾝﾊﾞｰとの
ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを図って行くしかないのです



リーダーは職場の持てる能力を最大限に発揮し業務が円滑に遂行出来る様に手
を打つ必要があります
､
それがﾒﾝﾊﾞｰに対しての指揮･支援ということに成るのです
直接会社に貢献する事とは､無関係の様に思われますがとても大切な事なのです





会社ﾍ貢献する為の自己啓発とは

最終的には自分の為であり、充実した生き方、より高い人格を獲得する為に
挑戦し続ける事だと私は考えます｡





無理だと解かっていても、ついつい頑張ってしまう
サラリーマンの悲しい習性…

こっ壊れそう…

　





あっ…そうそう、フルメタルジャケット観てるとねっ


普通のM14欲しくなってくるんですよねぇ～



ソーコムのストック切るんじゃなかったなぁ～




投稿者：アントン